項目背景
圣康,一家康養(yǎng)理療器械代工企業(yè)折射出的行業(yè)困境 圣康是一家以康養(yǎng)理療器械加工制造為主的企業(yè)。企業(yè)自成立起就趕上了大健康尤其是理療器械行業(yè)行業(yè)的風口期,企業(yè)快速發(fā)展,并迅速成長為在汗蒸房、沙療床、功能床墊行業(yè)具有較強優(yōu)勢的行業(yè)第一陣營企業(yè)。但是企業(yè)卻一直是種產(chǎn)能輕品牌,長期主要依靠代工的發(fā)展路徑,隨著行業(yè)的迅速飽和,小作坊小企業(yè)以犧牲質(zhì)量為前提而超低價格搶奪市場,對圣康等企業(yè)造成了極大壓力,企業(yè)也開始意識到必須走品牌化建設(shè)的路徑,于是與即合品牌策劃設(shè)計展開合作。 即合主要為圣康進行三大工程大提升:一、“品牌戰(zhàn)略提升工程”;二、“品牌形象提升工程”;三、“戰(zhàn)略產(chǎn)品打造工程”。
客戶名稱:曲阜圣康集團
所屬行業(yè):健康理療 大健康 制造業(yè)
服務(wù)時間:2020.6
服務(wù)項目:品牌及產(chǎn)品全案策劃設(shè)計 品牌傳播推廣
即合品牌策劃設(shè)計為圣康做了什么:
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、競爭策略規(guī)劃、品牌營銷策劃
品牌概念策劃、品牌整體策劃、品牌設(shè)計表現(xiàn)、品牌表現(xiàn)物料設(shè)計
產(chǎn)品定位策劃、產(chǎn)品形象設(shè)計、產(chǎn)品宣傳策劃
產(chǎn)區(qū)視覺形象提升、終端si、終端展陳策劃
產(chǎn)品上市策劃、招商策劃、展會、招商會策劃設(shè)計協(xié)助執(zhí)行
一、 “品牌戰(zhàn)略提升工程”——讓圣康找到正確的發(fā)展方向
1、戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇,選擇的本質(zhì)是放大機會
圣康一直以來,沒有形成清晰的戰(zhàn)略發(fā)展定位。即合品牌策劃設(shè)計在進行充分的調(diào)研之后,為圣康進行了明確的戰(zhàn)略定位。
抓住“理療企業(yè)走進家庭”的戰(zhàn)略機遇,結(jié)合自身在家居理療器械方面的研發(fā)制造優(yōu)勢,從而形成了完全是“賽道領(lǐng)跑者”的品牌戰(zhàn)略定位——理療與家居一體化開創(chuàng)者。
2、戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇,選擇的本質(zhì)是占有趨勢及占有核心資源
即合為圣康企業(yè)制定了“借助常識,占位產(chǎn)業(yè);對接趨勢,形成優(yōu)勢”的品牌發(fā)展策略。作為理療器械行業(yè),消費者對于理療行業(yè)的常識認知就是企業(yè)心智認知資源最佳的借勢資源。很顯然,中國消費者對理療的共性認知就是中醫(yī)。理療行業(yè)的趨勢又是什么呢,就是智能化科技化。中醫(yī)理療為本,科技為用,最終,即合為圣康確定了“科技傳承東方理療”品牌核心理念,也成為圣康的slogan。
3、戰(zhàn)略的實現(xiàn),必須要有系統(tǒng)的支撐
技術(shù)研發(fā)支撐:
成立理療與家居一體化創(chuàng)新研究院;
業(yè)務(wù)體系支撐:
理療與家居一體化的產(chǎn)品,
理療與家居一體化的服務(wù),
理療與家居一體化的技術(shù)輸出;
品牌推廣支撐:
圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游,拓展銷售渠道,與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)商、裝修公司、家居賣場、設(shè)計師等進行深切合作,推廣產(chǎn)品。
二、 “品牌形象提升工程”——打造圣康超級識別符號
1、品牌價值可視化,整體品牌視覺打造
即合為圣康企業(yè)制定了“借助常識,占位產(chǎn)業(yè);對接趨勢,形成優(yōu)勢”的品牌發(fā)展策略。作為理療器械行業(yè),消費者對于理療行業(yè)的常識認知就是企業(yè)心智認知資源最佳的借勢資源。很顯然,中國消費者對理療的共性認知就是中醫(yī)。理療行業(yè)的趨勢又是什么呢,就是智能化科技化。中醫(yī)理療為本,科技為用,最終,即合為圣康確定了圣康一直以來沒有形成清晰的視覺積累,本次合作即合為圣康打造了清晰視覺價值可視化,進行整體品牌視覺體系提升設(shè)計。
2、品牌資產(chǎn)可視化,品牌超級符號,傳統(tǒng)文化,國潮演繹,搶占認知
品牌的第一步不是“設(shè)計”,而是善于借勢,借勢文化母體共性認知,人人見過,心智已有認知勢能,熟悉的認知節(jié)約成本。古為今用,東方理療文化在新時代環(huán)境下重構(gòu)創(chuàng)新。
什么樣的文化符號,能代表圣康傳承東方理療的價值?這就需要借助國人的共性認知與文化認同,一提起理療,只要是中國人立馬就會想起——中醫(yī)穴位脈絡(luò),一說穴位脈絡(luò),立刻就會想到中醫(yī)銅人像。我們直接鎖定這個超級IP,作為圣康的品牌超級識別符號。
三、 “戰(zhàn)略產(chǎn)品打造工程”——產(chǎn)品對了,一切就對了
1、鎖定家用汗蒸房——打造戰(zhàn)略爆品
即合為圣康進行重新的產(chǎn)品矩陣的規(guī)劃,將小型理療器具及b端理療器具的走代工為主的量級戰(zhàn)略,汗蒸房進行國內(nèi)基本上沒有大的行業(yè)升級動作,這個時候,誰進行大的升級,誰就可能成為行業(yè)的引領(lǐng)者。因此即合將具有發(fā)展趨勢與高利潤市場操作空間的“家用汗蒸房”產(chǎn)品鎖定為戰(zhàn)略爆品。
2、產(chǎn)品概念“直擊消費者內(nèi)心”
長期以來,行業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成“圣康”就是中低價位產(chǎn)品的認知,即合因此將戰(zhàn)略產(chǎn)品進行子品牌化運作。
消費者對“汗蒸”并不陌生,如何把消費者對“汗蒸”的認識嫁接到“家用汗蒸房”。經(jīng)過典型調(diào)研,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)消費者對汗蒸的認知是——排毒,既然是排毒就有拍的好與排的不好這種對比,哪一種汗蒸房排毒排的更好一些呢?比汗蒸更好的汗蒸??
我們是不一樣的汗蒸房
我們開創(chuàng)汗蒸房的新品類
深蒸——比汗蒸更好的汗蒸。
深蒸好在哪?
做10次汗蒸,不如做一次深蒸。
因此,產(chǎn)品命名就是:
深蒸漢康
產(chǎn)品利益價值就是:
深蒸漢康-做10次汗蒸,不如做一次深蒸
3、產(chǎn)品改造,掌握深蒸核心科技
深度檢測,對征施蒸:
深度身體體征檢測,根據(jù)身體指標對征施蒸;
深度激活,經(jīng)脈頻敷:
超短波深度頻譜巡人體經(jīng)脈進行深度頻敷;
深度滲透,打透微循環(huán):
更深度滲透共振,深度打透微循環(huán);
深度排解,高頻低溫:
更深度高頻低溫深度發(fā)汗,深度排解;
市場調(diào)研及消費者定義 | 商業(yè)模式創(chuàng)新 |
品牌定位策略 | 品類搶位策略 |
品牌核心價值挖掘 | 產(chǎn)品及服務(wù)體系規(guī)劃 |
渠道拓展規(guī)劃 | 品牌文化整合構(gòu)建 |
品牌基因創(chuàng)建 | 品牌形象鉆 |
品牌視覺錘 | 爆款產(chǎn)品包裝設(shè)計 |
VI視覺識別系統(tǒng)設(shè)計 | SI空間體驗系統(tǒng)設(shè)計 |
電商微商品牌設(shè)計 | UED用戶體驗設(shè)計 |
市場營銷策略 | 傳播渠道規(guī)劃 |
傳播目標定位 | 傳播主題設(shè)定 |
公關(guān)活動策略 | 事件營銷策略 |
媒介推廣策略 | 資源整合策略 |
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